Como 9 varejistas de alimentos estão aprimorando suas marcas próprias

Desde a expansão de seus portfólios de marcas próprias até a criação de novas parcerias com fornecedores, os supermercados estão intensificando os esforços para fazer seus próprios produtos brilharem.

Os supermercados não estão se esquivando de fazer de suas marcas próprias uma atração principal para os clientes.

Várias redes de supermercados, descontos e outros varejistas que vendem alimentos revelaram planos este ano para expandir seus sortimentos de marca própria, animar a embalagem de sua marca própria e até mesmo lançar novas campanhas de marketing para ajudar a promover os itens que dizem ser equivalentes - ou ainda melhor do que - os de CPGs nacionais.

Aqui estão alguns exemplos notáveis ​​de como os varejistas de alimentos estão impulsionando suas marcas próprias este ano:

Nesta primavera, a mercearia da área de Seattle revelou sua linha de marca própria EveryDay Milk, que inclui seis variedades e tem obras de arte coloridas projetadas pelos funcionários exibidas na embalagem. Town & Country disse que a arte foi "inspirada nas maravilhas do leite". Sua linha EveryDay anteriormente apenasvendeu ovos caipiras.

A mercearia também trouxe itens de sushi sob sua marca própria Maka. A linha, lançada em outubro, tem 65 itens de menu principais, juntamente com uma seleção rotativa de sushi e pratos inspirados no sushi. Antes, a mercearia vendia sushi com três marcas de terceiros, mas com a Maka está trabalhando comfornecedor Sushi Avenue.

No início do ano, a United Natural Foods, Inc. (UNFI) disse que ampliou sua linha de marca própria Wild Harvest com mais de 40 tipos adicionais de produtos orgânicos. As novas opções incluem maçã ensacada, russet e batata-doce, laranja, brócolis, manga, limão, tomate e abacate.

A expansão ocorreu alguns meses depois que a UNFI disse que viu suas vendas de produtos aumentarem e observou que suas então recém-lançadas bananas orgânicas Wild Harvest tiveram um bom desempenho.

O CEO Sandy Douglas disse aos investidores durante uma teleconferência em março que o negócio de marca própria da empresa está tendo um crescimento de dois dígitos, observando que seu desempenho foi "muito forte" durante o segundo trimestre.

"Recentemente, capacitamos e colocamos um líder muito talentoso no topo desse negócio", disse Douglas durante a ligação.

Durante a teleconferência de resultados do quarto trimestre da mercearia de descontos no final de fevereiro, os executivos da empresa destacaram os planos de aumentar seu portfólio de pequenas marcas próprias para ajudar a aumentar as margens e a proposta de valor da empresa para os consumidores.

"Produtos exclusivos e diferenciados de marca própria representam a próxima fase plurianual do aprimoramento diário do sortimento" para a empresa, disse o presidente da Grocery Outlet, RJ Sheedy, aos investidores na teleconferência, observando que a expansão da marca própria é uma "oportunidade significativa de longo prazo".

Embora os executivos da Grocery Outlet não tenham fornecido muitos detalhes sobre os planos de expansão, Sheedy disse que isso não comprometerá o modelo de negócios principal da empresa, que se concentra na venda de marcas famosas e no uso de compras oportunistas para obter a maioria de seus itens.

Nos últimos meses, a empresa de supermercados revelou uma série de atualizações de marcas próprias.

Em março, a Albertsons revelou a reformulação e expansão de sua marca Open Nature, que agora inclui 12 novos produtos à base de plantas, incluindo alternativas de iogurte, e tem uma nova fonte e logotipo de folha. Um mês depois, a mercearia compartilhou como recentemente renovou sua linha O Organics com embalagens redesenhadas para dar à marca um visual modernizado.

Mais recentemente, a empresa anunciou a consolidação de seus produtos de marca própria Signature Farms, Signature Care e Signature Cafe sob sua marca principal Signature Select. Com essa mudança, a mercearia tem uma nova campanha publicitária para promover as ofertas expandidas de Signature Select e desenvolveu um logotipo atualizado, bem comoum design de embalagem unificado para essa linha.

A rede de descontos planeja adicionar "centenas de equivalentes de marcas nacionais" ao seu portfólio de produtos de consumo de marca própria ainda este ano, disse o presidente e CEO Rick Dreiling a investidores durante a teleconferência de resultados do quarto trimestre da empresa em março.